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Miguel Montenegro

Licenciatura (2000) e Mestrado Integrado (2009) em Engenharia Industrial e Gestão pela Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto;
Certified Six Sigma Black Belt pela American Society for Quality (2011) e pela IASSC (2017);
Consultor Sénior desde 2009, como freelance e prestação de serviços para empresas de consultoria e instituições.
Tem trabalhado em torno das áreas Engenharia da Qualidade, Lean Six Sigma, Ferramentas Resolução Problemas, entre outras, em vários sectores de actividade, incluindo o da saúde;
Formador em pós-graduações ministradas no Instituto de Soldadura e Qualidade (2012- )
Formador em pós-graduações ministradas na CLT em Porto, Lisboa e Leiria (2008-2010)
Formador em pós-graduações ministradas na Cenertec (2014-2015)
Formador em vários cursos de formação sobre Seis Sigma, Lean Management, e Qualidade.
Participação em diversos projectos de consultoria e de formação, como exemplo Formação PME.
Orador em vários seminários e conferências sobre as temáticas de Qualidade, Lean e Six Sigma
Autor do livro “Produção Lean”, editado pelo Centro do Calçado de Portugal;
Experiência profissional desde 2000, com funções técnicas, gestão e direcção na área Logística, Produção e Lean, em empresas como Bosch, Colep e IKEA Industry.

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